Voyage de groupe
C'est curieux comme on change, avec les années. J'ai longtemps été convaincu que les voyages de groupe étaient un sacrilège, et que je ne suivrai jamais le troupeau. Et pourtant, ces derniers temps, j'en viens à préférer voyager en groupe. Il y a deux semaines, j'ai ainsi fait avec ma famille un voyage de groupe à Perpignan durant un voyage de groupe. Voyager en groupe ou en solo n'a clairement rien à voir, et les deux ont leurs mérites et désagréments. Dans le voyage en solo, le sentiment de liberté est totale. On est libre de se lever à l'heure qu'on veut, et notamment de choisir quoi visiter sans être gêné par les désidératas d'inconnus. En revanche, c'est souvent angoissant, parfois. Lorsqu'on est seul dans une province étrangère, entouré de gens qui n'ont jamais passé leur code de la route, il arrive qu'on soit un peu paumé. Cela dit, cela permet d'apprendre à se débrouiller, et l'on en revient plus fort. Le voyage de groupe s'adresse plus aux personnes en quête de calme. C'est bien plus paisible, car c'est une agence qui gère des hébergements et du programme : tout ce qu'on a à faire, c'est jouir de l'expérience. Mais ce n'est pas ce qu'il y a de mieux. D'après moi, ce qui en fait tout le sel, c'est l'ambiance très particulière et le sentiment de faire partie d'un groupe. C'est une expérience difficile à expliquer à quelqu'un qui n'a jamais connu ça. Le fait de vivre en communauté H24 vous plonge dans une atmosphère à laquelle on prend vite goût. Quelquefois, on tombe de temps en temps des caractères qu'on n'apprécie pas, et le fait de devoir vivre pendant plusieurs jours avec ces personnes vous met sur les nerfs (je me souviens notamment d'un couple de vieux grognons qui a passé son temps à critiquer, lors d'un voyage en Chine). Mais on peut faire aussi de très belles rencontres. Les amitiés qui se font durant le voyage survivent rarement au retour, mais c'est tout à fait normal. Ce qui importe, au final, c'est d'avoir pu goûter à ce moment magique. Je vous mets en lien l'agence où j'ai déniché mon voyage , si pour ceux que ça intéresse.
L’atteinte de la vie de la société à cause des rapports entre salariés
Les gens d'aujourd'hui peuvent sembler prendre le pointage de crédit sur votre fonction sans le reconnaître. Lorsqu'ils discutent ou parlent avec un supérieur, ils sont véritablement pris au piège de leurs objectifs personnels et ne laissent simplement pas la possibilité de faire connaître d'autres joueurs importants. Et les paramètres de collaboration peuvent rendre difficile même de découvrir qui a ajouté quoi. La plupart des patrons ne vont jamais à la recherche de ces détails, parce que ce qui les intéresse finalement, c'est la fonction de l'équipe dans son ensemble. De plus, dans certaines disciplines, la tradition peut rendre difficile d'obtenir un crédit pour votre fonction avant d'atteindre un certain degré dans la hiérarchie. Dans l'affaire qui demande, par exemple, le partenaire personne âgée pour une mission reçoit généralement les éloges de la cliente, qu'elle ait ou non achevé les tâches ou peut-être supervisé à la mesure du bras. Dans le monde universitaire, la professeure titulaire se présente généralement initialement dans un bref article biffé, alors que son groupe de jeunes peut avoir réalisé presque toutes les analyses. Même au sein du système judiciaire, des greffiers judiciaires diligents et brillants aident à structurer les pensées de leurs employeurs sans trop, voire jamais, de reconnaissance. Mais souvent, un but beaucoup plus insidieux se cache derrière le vol de pointage de crédit: le voleur manque de sécurité ou est dans le besoin de regarder mieux que ses supérieurs - et elle peut en tirer des statistiques si elle est discrète, Brian Uzzi. Ne jamais accélérer pour pointer les mains et les doigts. Pensez-y, peu importe s'il ya une chance que vous soyez mauvais. Peut-être votre collègue a-t-il partagé la même stratégie pendant que vous, ou vous avez entendu dire que tout se passait ailleurs sans que vous vous en souveniez. Les recherches d'Uzzi suggèrent qu'il est fréquent que quiconque surestime ses contributions uniques. «C'est ce qu'on appelle une erreur de calcul d'attribution fondamentale», dit-il. «Nous imaginons tous que notre rôle est beaucoup plus important que celui de chacun. Interrogez les 5 personnes sur la question: "Dans quelle mesure contribueriez-vous à cette tâche?" Chaque fille dira qu'il en a fait 50% avec la fonction. "Donc, si vous considérez que quelqu'un a détourné le crédit de votre effort, organisation de séminaire assurez-vous que votre idée pas biaisé. "Vérifiez auprès d'autres personnes pour voir si elles sont d'accord", suggère Uzzi. Ne présumez pas le pire. Si, après réflexion, vous devez visualiser un dilemme, testez les étapes suivantes pour y répondre.
j’ai eu l’opportunité de suivre un séminaire à Lille portant sur la question de la croissance.
La conférence la plus prenante n'exposait pas ce qu'il fallait faire pour réamorcer celle-ci, mais pourquoi la croissance est vitale. Depuis deux siècles, le niveau de vie s'est mis à augmenter de manière continue - singulièrement en Occident. Les gens critiquent donc l'idée selon laquelle notre société a encore un solide besoin de poursuivre cette croissance. C'est qu'ils lient la « croissance » au consumérisme, au problème des inégalités, à la société de surconsommation, etc. Il y a là une faute d'inattention. Difficile de nier que sans croissance, nous n’aurions pas de centres commerciaux, pas plus que d’obésité ou de grands films hollywoodiens. Mais dans le même temps il nous faudrait également renoncer à l'idée de profiter de soins de santé, de l'éducation, d'internet... C’est grâce à la croissance que nous pouvons aujourd'hui de travailler beaucoup moins longtemps qu'au début du XXe siècle. C’est aussi la croissance qui a conduit à ce que la mortalité infantile n'ait jamais à ce point baissé, qu'un réseau de transports a pu voir le jour, que des pays pauvres sont capables de raffermir leur système d’enseignement, que la redistribution est envisageable grâce aux impôts sur le revenu. La croissance pour la croissance n’est pas une fin en soi, mais elle offre des possibilités. Elle n'est au final qu'un instrument permettant à des gens, des entreprises ou des Etats d’agrémenter leur condition. La manière dont ils gèrent cette croissance et de développer leurs priorités dépend par conséquent de leurs choix personnel. Dans certaines régions du monde comme l'Arabie saoudite, un développement de la richesse totale pourvoira sans doute l'édification de pistes skiables au milieu du désert, de splendides centres commerciaux ou à la réalisation d’un circuit de Formule 1. Un pays comme la Chine profitera sans doute d'une plus grande prospérité pour acheter des terres exploitables à l'étranger, acheter des vignobles français, construire la sécurité sociale ou construire un sous-marin. La Suède décidera de étendre la protection sociale, d'intercaler une période de travail réduite ou de servir une plus grande protection des ressources naturelles. Aux États-Unis, une amélioration du PIB sera probablement allouée à la défense et à l'abaissement les impôts. La croissance n'est donc pas une fin en soi : ce qui domine, c'est ce que celle-ci permet à la société de faire. Il en va de même pour les particuliers. Quand un individu évolue sur le plan des finances, il lui revient de opérer ses propres choix. Certains useront de cette manne pour gagner plus de produits de consommation ou une plus grande voiture, pour partir plus souvent en vacances. D’autres privilégieront l'épargne de leurs enfants et petits-enfants. D'autres enfin se paieront des produits biologiques plus coûteux, défendront Handicap International ou parraineront directement les pays en difficulté. Tout un chacun peut exécrer certains de ces choix. Peut-être avons-nous une meilleure idée quant à la façon d'user de cette augmentation des capitaux. Mais pour être capable de faire ces choix, la croissance est indispensable. Qu'il s’agisse d'éducation, de plus de soins de santé, d’un recul de l’âge de départ en retraite, de défense, de protection environnementale ou de subventions culturelles... Sans croissance, une société n'a pas les capacités de se développer. Ce séminaire à Rennes a été passionnant de bout en bout.
Ces manifestations en Russie
Des milliers de manifestants se sont affrontés avec la police anti-émeute lors d'une troisième nuit de protestations contre la proposition de construire une nouvelle église orthodoxe russe sur le site d'un parc populaire. Les manifestations du 15 mai à Iekaterinbourg se sont concentrées sur l'église prévue, qui, selon les activistes, occuperait l'un des rares espaces verts de la ville, le quatrième en importance. C'est le dernier exemple de manifestations publiques en Russie suscitées non par la politique du Kremlin, mais par l'indignation suscitée par les initiatives municipales locales. Les manifestants ont scandé "Honte! Honte!" et "C'est notre ville!" comme ils ont confronté la police anti-émeute au casque. Auparavant, la police et les travailleurs avaient remplacé les clôtures en grillage entourant la partie principale du parc par des murs temporaires plus hauts et plus solides. L'atmosphère a varié de festive à tendue ces deux derniers jours. Les manifestants ont régulièrement démoli la clôture et en ont jeté des parties dans un étang proche. Il n'y avait aucune estimation officielle de la foule, bien qu'il semble que 2 000 personnes au moins se soient rassemblées après la tombée de la nuit le 15 mai. Yelena Shmarova, technicienne en informatique et native d'Ekaterinbourg, a déclaré à RFE / RL qu'elle se considérait comme une religieuse, mais qu'elle était opposée à l'église proposée, affirmant que la ville en avait déjà assez. Elle a également dit que les gens ne font pas confiance au gouvernement de la ville. "Il y a trois espaces verts dans le centre-ville et ils en emportent un", a-t-elle déclaré. Selon le service russe de RFE / RL, au moins deux douzaines de personnes ont été arrêtées depuis le début des manifestations, le 13 mai. Trois personnes ont été hospitalisées avec des blessures mineures après des bagarres avec la police. Les autorités municipales ont donné l'autorisation aux autorités religieuses de construire une réplique d'une cathédrale démolie par les dirigeants soviétiques en 1930. Les dirigeants de l'Église orthodoxe disent qu'ils ont besoin de nouvelles églises pour remplacer celles détruites pendant l'ère communiste. Un nouveau plan d'église suscite la confrontation en Russie - Partager sur Facebook - Partager sur Twitter - - Aucune source média disponible actuellement Les activistes locaux ont rejeté le plan, affirmant qu'il existe de nombreux autres endroits où une nouvelle église peut être localisée. Le 15 mai, le porte-parole du Kremlin, Dmitry Peskov, a critiqué les manifestants pour ce qu'il a appelé des "rassemblements non autorisés", ainsi que pour avoir abattu l'escrime. Aux côtés de centaines de personnes opposées à la nouvelle église, un certain nombre de militants orthodoxes, présidé par le père Maksim Menyailo, se sont également présentés. L'un d'eux était Kirill Bubnov, un étudiant de séminaire âgé de 19 ans qui a déclaré appuyer la proposition de reconstruction de cette église. Il a déclaré que les craintes des manifestants, à savoir qu'il n'y aurait pas d'espace vert, étaient mal placées.
Amateur de vin, mais vraiment amateur
S'il y a une chose que tous mes amis savent, c'est que je suis loin d'être connaisseur en vin. Mais dernièrement, cours d'oenologie je me suis décidé à suivre un cours d'oenologie. Une expérience intéressante mais qui s'est révélée assez différente de ce que j'avais imaginé. Avec le recul, c'est assez marrant, en fait. Je m'imaginais que la dégustation se déroulerait au fond d'une cave poussiéreuse et obscure. J'aurais cependant dû prévoir que les cours d'oenologie n'aurait pas un si grand succès, dans ces conditions. L'atelier était évidemment lumineux et sans la moindre trace de poussière. Je craignais un peu de me retrouver avec d'experts du troisième âge, mais il y avait des participants de tout âge, et le cours n'était pas monotone du tout. L'oenologue a commencé par nous briefer sur les différentes sortes de vins (sec, souple, léger, fruité, corsé...). Ensuite nous avons commencé la dégustation. Déguster dans un atelier de ce genre, ça ne se passe pas comme chez soi : il y a des phases supplémentaires, comme celle consistant à sentir le vin. La dégustation commence avec le nez. A titre d'exemple, avant même de goûter, on sent que le Vinho verde émet une touche de lys. On s'exerce à le humer, et on en vient même à repérer des odeurs curieuses. des arômes étonnants. Et en bouche, on en arrive à découvrir des saveurs particulières : une note de citron vert ou de clafoutis dans certains vins. Durant cette dégustation, nous avons exécuté une dégustation à l'aveugle. Il ne s'agit pas de goûter son vin dans le noir, comme on pourrait le croire, mais de dissimuler l'étiquette du vin (savourer le vin sans le voirposerait quelques problèmes de propreté). Une bonne expérience, au final. Si vous aussi avez quelques lacunes en ce qui concerne le vin, c'est une expérience que je vous conseille d'essayer. Loin des clichés communs, ce cours d'oenologie était particulièrement convivial et intéressant.
Le partage des richesses
Steve Diggle s'est enrichi en achetant et en vendant les dollars d'autres personnes. Maintenant, il cherche à renverser la conception commerciale particulière qui l'a rendu prospère. Après avoir co-dirigé un fonds spéculatif de 5 milliards de dollars parmi les plus importants d'Asie, Diggle a cessé le marché 8 par le passé pour gérer son propre argent. De votre côté, il a réalisé que l'industrie de 3 000 milliards de dollars était truquée: les courtiers payaient des frais de service excessivement élevés pour des bénéfices inférieurs à la moyenne, tandis que les gestionnaires recevaient des sommes énormes pour amasser des ressources. Selon lui, il n'existait aucun raisonnement sur le produit de paiement classique «2 et 20», dans lequel les administrateurs payaient généralement une commission de gestion de 12% tous les deux mois et prenaient une réduction de 20% des bénéfices. «Nous avons abandonné notre chemin puisque nous avons commencé à rassembler des outils plutôt que des modèles de performance», explique Diggle au sujet des liquidités de couverture. Pour s'attaquer au problème, il a eu des collègues à discuter dans les immeubles de bureaux de son entreprise Vulpes Purchase Management à Singapour, où il a passé 6 heures à gribouiller des idées sur un tableau blanc. Leur remède: Partager beaucoup de menace. Il a commencé à évaluer le concept 3 ans plus tôt dans un nouveau compte, qui compte maintenant environ 15 000 $ de biens. Selon la méthode mise au point par le groupe Diggle, Vulpes ainsi que les traders du fonds supportent le gros des pertes annuelles préliminaires. Le système fonctionne comme suit: si les investisseurs versent un zillion de dollars au fonds de négociation Vulpes Set de Diggle et qu'ils diminuent jusqu'à 2% par an, la société absorbe la baisse de 20 000 dollars. Les commerçants ne lâchent rien du tout. Ces conditions de «première perte» ne sont pas entièrement nouvelles, mais Diggle a inclus une perspective. Avec des baisses supplémentaires, les courtiers qui préfèrent une chance plus faible, comme les idées de retraite en quête de profits constants, supportent une perte plus faible que les traders disposés à avoir plus d'imprévisibilité. Pour compenser, nos courtiers à haut risque réalisent une meilleure part des bénéfices précédemment mentionnés à 8%. Le compte facture également des frais de gestion de 0,75%, inférieurs pour obtenir un compte de couverture. Il accumule une partie du revenu sur une fourchette allant de 15% sur les 10% initialement gagnés à 25% ensuite.