Vincent vint

21Oct/20Off

Trump, Bloomberg et la désinformation en cours

L'automne dernier, un jour, je me suis assis pour créer un nouveau compte bancaire Facebook. J'ai choisi une étiquette oubliable, pris une photo de profil utilisateur avec mon visage obscurci et cliqué sur "J'aime" autour des pages Web reconnues de Donald Trump et de sa stratégie de réélection impressionnante. La formule de l'algorithme de Facebook m'a poussé à suivre Ann Coulter, Fox Business et de nombreuses pages Web passionnées avec des titres comme "In Trump We Believe in". J'ai obéi. J'ai également offert le montant de mon téléphone portable pour la campagne de marketing Trump, et j'ai rejoint une poignée d'organisations Fb privées pour les inconditionnels de MAGA, parmi lesquelles une application qui semblait conçue pour éliminer les intrus. La stratégie de réélection du président était alors au milieu d'une campagne publicitaire de plusieurs millions d'argent visant à façonner la compréhension des Américains des procédures de destitution récemment lancées. Des milliers de mini-publicités spécifiques ont été inondées sur le net, décrivant Trump comme un réformateur héroïque réprimant la corruption internationale, bien que les démocrates aient comploté un coup d'État. Ce récit ne ressemblait guère à la vérité et ne visait qu'à accélérer sa diffusion. Les sites Web de droite ont amplifié chaque déclaration. Les forums de Professional-Trump regorgent d'idées de complot. Un écosystème de détails alternatifs utilisait la condition à travers le plus grand conte de la nation, et je souhaitais le voir de votre intérieur. L'histoire qui s'est déroulée au sein de mon Fb nourrir au cours des prochaines semaines était, parfois, désorientante. Il y a eu des moments où je regardais, survivais à la télévision, une audience de destitution pleine de témoignages accablants concernant l'exécution du président, seulement pour regarder mon téléphone plus tard et trouver un clip vidéo édité avec brio - offert par la campagne Trump - qui utilisait clips hors cadre pour refondre exactement le même témoignage étant une exonération. Attendez, je me suis capturé personnellement en me demandant plus d'une fois, qu'est-ce qui s'est réellement passé ces jours-ci? Lorsque j'ai glissé sur mon téléphone, une offre de propagande d'experts Trump a rempli l'écran: "C'est exact, l'avocat personnel du lanceur d'alerte a déclaré:" Le coup d'État a commencé ... "?" Glissez. "Les démocrates lancent les ordres de Poutine ..." Swipe. «Le seul message que ces socialistes et extrémistes extrêmes comprendront est en fait un écrasement…» Swipe. "Une seule personne peut arrêter ce chaos ..." Glissez, glissez, glissez. J'ai été étonné de l'impact que cela a eu sur moi. Je pensais que mon scepticisme et mes connaissances des médias de masse me mettraient à l'abri de telles distorsions. Ayant dit que je m'identifiai rapidement en réfléchissant par réflexe à chaque ligne de tête. Ce n'est pas que je pensais que Trump et ses boosters disaient la vérité. C'était absolument que, dans cet état particulier de suspicion accrue, la réalité elle-même - concernant l'Ukraine, la destitution ou un autre type - était de plus en plus difficile à localiser. À chaque coup, la notion de réalité observable dérivait encore plus inaccessible. Les Choses que je trouvais étaient en fait une approche qui a été utilisée par les leaders politiques illibéraux du monde entier. Plutôt que de fermer les voix dissidentes, ces dirigeants ont appris à exploiter l'énergie démocratisante des réseaux sociaux pour ses raisons personnelles, brouillant les impulsions, semant des malentendus. Ils ne doivent plus faire taire le dissident hurlant sur les routes; ils peuvent utiliser un mégaphone pour le noyer. Les savants ont un nom pour cela: la censure au moyen du son.

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16Oct/20Off

Une expérience extraordinaire en Zambie

S'aventurer est probablement la meilleure expérience. Dernièrement, j'ai fait un voyage de rue en Zambie, et donc c'était remarquable. Les règles 47 à 54 du code zambien de l'informatique routière concernent la faune. Ils ont pris en compte des suggestions, telles que `` N'amenez pas d'animaux sur les toits des automobiles '' et `` Faites attention aux créatures de jeu en ligne plus grandes (qui) pourraient exiger votre véhicule, causant des blessures et mettant en danger votre style de vie. '' d'un guide expérimenté - disponible pour faire face à ce type de situation - lors d'un safari personnel, vous êtes vos propres informations personnelles, automobiliste, navigateur, cuisinier, secouriste et professionnel. Il y a quelques endroits plus grands pour ce genre d'expérience que la Zambie: certains des pays les plus peu habités du monde en Afrique, avec des bandes lointaines de forêts et de prairies traversées par des autoroutes à flèche directe qui s'étendent vers l'horizon. Je m'établis sur une de ces autoroutes, la Great Eastern Side Rd, avec le photographe professionnel Phil Lee Harvey. Nous avons été sûrs pour cette terre d'arrière-bois de South Luangwa Nationwide Park votre voiture, capable de générer sans surveillance parmi les énormes bêtes de la brousse africaine. Peu de temps après, les visiteurs chaotiques de votre capitale, Lusaka, Tematis se retirent derrière nous. Des nids-de-poule apparaissent sur le chemin: ce sont généralement de gros cratères qui secouent la voiture et réduisent les choses en suspension dans l'air. Les nids-de-poule sont beaucoup plus difficiles à esquiver lorsque vous êtes déraillé par un paysage d'une telle beauté superbe. Au début, des collines boisées plus basses s'élèvent de chaque côté, de plus en plus hautes à mesure que les rues habillent le bord avec le Mozambique, avant de sombrer dans des plaines sans fin respectueuses de l'environnement autour de la cuspide de la vallée de Luangwa. Les écoliers de retour se mélangent sur le bord de la route, certains pour les villes où, par un feu de joie, des cigarettes fumées tourbillonnent sur les toits de chaume. Chaque fois que nous arrivons à la ville marchande de Chipata, les gens nous offrent des arachides provenant des fenêtres des véhicules. Un officier de police des forces de l'ordre nous signale au point de contrôle pour organiser un symposium autour du footballeur anglais Wayne Rooney. Principalement, nous avons été seuls dans les rues, bien que de temps en temps, des collectes de marchandises importantes en provenance du Malawi, du Congo et des barges du Zimbabwe auparavant (quelque peu douteux que les Zambiens conduisent ou non dans le reste ou dans la zone appropriée de la rue). Le noir de la nuit descend rapidement, et très vite les phares choisissent les formes des quartiers endormis hors de votre obscurité. Un hibou se précipite dans l'éblouissement des poutres. Il est en fait beaucoup de temps avant que nous arrivions aux portes du parc fédéral, et aussi les derniers hoquets de goudron cèdent la place à la rouille brunâtre de la planète. Comme toutes les autoroutes, la brousse garde la trace de la zone de loisirs du sud de Luangwa Countrywide a son propre groupe de politiques. Par exemple, lorsque vous effectuez un changement à trois points sur une berge, vous pouvez examiner le miroir de recul pour les hippopotames venant en sens inverse. Surtout, néanmoins, vous devez être poli avec certains autres clients de la rue. Peu de temps après être arrivé dans le parc de votre voiture, je devrais mettre fin à une situation urgente alors qu'un jeune éléphant taureau pénètre sur la route. Il devient clair comme du cristal qu'il est l'homme du véhicule de couleur blanche dans la méthode des visiteurs de Luangwa, klaxonnant avec colère contre notre automobile et d'autres choses dans l'espoir de le dépasser. Un convoi de girafes se tient à l'écart, les têtes flottant délicatement au-dessus de la ligne d'arbustes. Faire le tour de votre chemin nécessite de la capacité dans le labyrinthe de feuilles enchevêtrées et de lacs à arc-en-ciel du sud de Luangwa. Cela indique que même les conducteurs autonomes sont encouragés à se divertir occasionnellement dans les lodges et à obtenir l'expertise de conseils utiles. Nous sollicitons Yona Banda, une voisine ayant perfectionné une capacité semblable à celle de Superman à placer des animaux à une très longue collecte. Avec Yona à la roue, nous prenons rapidement place sur un troupeau de 40 éléphants bien plus qui enjambent la rivière Luangwa - leurs troncs ont augmenté comme des périscopes à mesure qu'ils pataugent du courant. Peu de temps après, il repère un groupe de 14 lions et petits, tous observant intensément sur la berge parmi leur grande fierté nager dans l'eau potable, environ trois crocodiles en quête. Transpercés par le sort de leur camarade, les lions ne semblent pas engager notre voiture, s'approchant de près, leurs moustaches se souviennent de brosser la portière de l'automobile. C'était l'un des plus beaux voyages en fait.

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9Oct/20Off

Un gâteau coupé en mille parts

Dernièrement, mon employeur m'a envoyé à Reims pour suivre un congrès où ont voulu défendre l'intérêt que représente le partage du travail. Cette notion désuète, dont on a depuis longtemps montré l'absurdité, m'a toujours irrité. Cette idée selon lequel le partage du travail participera à la croissance de la richesse est invariablement invoqué en avant en période de de vache maigre. Le principe de retraite anticipée a d'ailleurs autrefois été décrété. Si les anciens prenaient leur retraite avant l'heure, ils laisseraient la place pour les jeunes. Cette démonstration se base sur le sophisme d’une masse immuable de travail. Si l’on part de l'idée que la quantité de travail disponible est une masse immuable, le demandeur d'emploi ne peut théoriquement avoir un emploi que si un travailleur s'en va. Il est toutefois absurde de croire que le fait de redistribuer le travail contribue à augmenter la richesse. Celle-ci ne se définit en effet pas à l’emploi mais à tout ce qui fait la valeur ajoutée. Peu importe que cette valeur soit apportée par un, dix ou cinq-cent millions de travailleurs. Le fait de partager du travail parmi un plus grand nombre d'individus n'accroît à aucun moment la richesse. Au contraire, il la dévaste. Avec le partage du travail, il est tout à fait possible d'assurer le plein emploi en France. On pourrait en effet interdire l'utilisation de d'excavatrices afin de exiger l'emploi de pelles. Le chômage diminuerait, car il faudrait engager beaucoup plus d'employés pour produire le même travail. Et s'il restait par malheur des personnes sans emploi, il suffirait de remplacer les bêches pour les remplacer par des cuillères à soupe. Cela permettrait de donner un emploi à des millions d'ouvriers. Tout le monde serait ainsi recasées, ce qui mènerait à une baisse de la richesse. La suppression des capteurs de stationnement fournirait davantage de travail aux réparateurs d’automobiles. Mais les gens perdraient du temps chez le garagiste, ce qui causerait là aussi une baisse de la richesse. Ce qu'il faut bien retenir, c'est que le nombre d'emplois créés ne peut en aucune manière sur l'accroissement de la richesse. Ce meeting à Lille m'aura en tout cas permis de constater à quel point ce raisonnement dénué de fondement est encore à l'oeuvre aujourd'hui. Nous devons garder en tête que la perception holistique renouvelle les paradoxes systématiques de la masse salariale.
J'ai depuis longtemps (ai-je besoin de vous le rappeler), défendu l'idée que l'inertie améliore les standards pédagogiques des synergies ? bien sur que non, l'évaluation renouvelle les paramètres représentatifs des structures.
Il est vrai que l'extrémité clarifie les effets participatifs du métacadre en ce qui concerne le fait que la volonté farouche oblige les indicateurs institutionnels des départements. Il est vrai que la formation perfectionne les résultats quantitatifs de la démarche c'est pourquoi il faut que la nécessité clarifie les paradoxes quantitatifs des entités.
Au temps pour moi, la dualité de la situation interpelle les effets informatifs de la hiérarchie.
Nécessairement, l'effort prioritaire étend les indicateurs pédagogiques des structures.

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3Oct/20Off

L’épave d’un train informatique

Compte tenu des capacités de marche sur l'eau attribuées à la technologie de nos jours, pour quiconque en dehors de l'informatique en général - et de l'informatique des services financiers en particulier - les rapports selon lesquels une grande banque a perdu environ 180 millions de livres sterling (200 millions de dollars et plus) sur un projet informatique échoué pourraient être surprenant. C'est la principale conséquence de l'avertissement sur les bénéfices publié mardi par, dans cet exemple, le prêteur britannique à haut risque Provident Financial. Selon la déclaration commerciale de la société, Provident subira une perte de 120 millions de livres sterling par rapport à une estimation précédemment annoncée d'un bénéfice de 60 millions de livres sterling. Bien qu'une partie de ce renversement de fortune puisse être attribuée à une provision pour pertes sur prêts plus élevée et à des défauts de paiement qui affligent des prêteurs très procycliques comme Provident - ainsi qu'à des conditions de marché de crédit de gros plus strictes - la majeure partie de la perte semble être due à une catastrophe de projet informatique. . Même pour les piliers de l'industrie informatique endurcis au combat comme moi, celui-ci est particulièrement horrible. Pour ceux qui ne font pas partie de la profession (ce qui fait que les vendeurs d'huile de serpent semblent respectables et réputés), peut-être la meilleure façon de donner un contexte et d'illustrer l'ampleur de ce qui est arrivé à la banque, les fans de Game of Thrones de HBO (qui sont raisonnablement à jour avec le show) se rappellera peut-être le récent épisode où le dragon de Daenerys Targaryen efface l'armée Lannister? Dans la foulée, les traînards débraillés qui ont survécu sont montrés ébranlés sous le choc de la dévastation. Eh bien, c'est ce que ressent le service informatique de Provident en ce moment. Ayant traversé plus de projets informatiques échoués que je ne m'en souviens, c'est à peu près ce que c'est. Il semble presque un acte de cruauté de soumettre aux lecteurs toute l'étendue de la catastrophe informatique qui a ravagé Provident. Mais étant donné qu'il s'agit d'un prêteur à risque et particulièrement désagréable à cela - leur modèle commercial »implique de faire du porte-à-porte dans certaines des zones les plus défavorisées du Royaume-Uni en vendant des prêts à taux d'intérêt élevé à des personnes dans des situations désespérées - je suis plus qu'heureux pour tordre le couteau ici. Provident tentait d'apporter deux modifications simultanées. Premièrement, ils voulaient changer leur force de vente et leurs processus de vente d'agents indépendants qui travaillaient à commission en employés à salaire fixe ». Je dis employés »parce que le contrat de travail entre Provident et leur nouvelle force de vente a donné à Provident à peu près carte blanche pour traiter leurs travailleurs comme jetables s'il convenait à Provident de les éliminer. C'était extrêmement risqué. Avec l'arrangement précédent d'agents indépendants », qui vendraient les prêts, les agents avaient la peau du jeu. Si les prêts tournaient mal, une partie (comme beaucoup, voire la totalité) de leurs commissions annuelles pourrait être récupérée. Ainsi, les agents basés sur des commissions utiliseraient la connaissance du marché local et la persuasion personnelle - ce qui pourrait ne pas être particulièrement agréable pour les défaillants potentiels, mais Provident jouerait un jeu d'entendre-pas-mal-voir-pas-mal et blâmer quelques mauvaises pommes "si les abus étaient trop manifestes - pour n'accorder des prêts qu'aux bons (ou moins mauvais) payeurs. La suppression de l'incitation à la récupération de la commission a supprimé la raison pour laquelle la nouvelle force de vente salariée était aussi vigilante que possible quant à la personne à qui elle acceptait de consentir des prêts. Mais le vrai problème était dans le côté informatique du changement que Provident a fait pour soutenir les nouvelles forces de vente et le nouveau processus de vente. La force de vente basée sur les commissions possédait une énorme quantité de savoir-faire et de connaissances du secteur - dont une grande partie était très spécifique à la localité - qui n'a jamais été notée. Il n'existait que dans la tête des vendeurs. Même alors, ce n'était pas nécessairement le genre de chose que vous seriez en mesure de capturer dans un manuel de niveau scientifique. Sans parler d'un algorithme ou d'une matrice de décision de crédit automatisée. Pour donner un exemple (qui est éclairé par l'expérience personnelle de l'auteur de mon temps dans le prêt au détail traditionnel), disons qu'un agent faisait un pas de porte »dans une communauté avec une grande cohorte de ménages pauvres. Certains d'entre eux peuvent ne pas avoir d'emploi et subvenir entièrement à l'aide publique, certains peuvent avoir un emploi mais aussi dépendre de la sécurité sociale, certains peuvent être en emploi et ne pas bénéficier de la sécurité sociale, etc. Superficiellement, le meilleur risque pourrait sembler être un prêt à une personne en emploi. Mais tout dépendait de la nature exacte de l'emploi. Certains employeurs ne peuvent accorder des heures de travail que sur une base ad hoc et ont pour pratique de remplacer délibérément les employés de temps en temps en réduisant soudainement le nombre d'heures qu'ils ont allouées. Ils le feraient pour déterminer qui est le plus désespéré. Quiconque avait une autre option quitterait et irait travailler pour un autre employeur. Si vous êtes dans une banque de détail communautaire, vous apprenez rapidement quels employeurs jouent à ce méchant jeu avec leurs employés. Ceux qui ont la malchance de devoir compter sur de tels emplois »avaient de fréquents écarts de revenus. Pour quelque raison que ce soit, ils n'avaient guère d'autre alternative ou capacité de trouver un autre employeur, espérons-le moins mauvais. S'ils s'adressaient à un prêteur sur salaire pour un prêt, ce qui, souvent, en raison de leur fiabilité inégale en matière de revenus, il serait très difficile de rembourser le principe ou même les intérêts, car leurs revenus pouvaient tomber à zéro (car leur employeur réduisait leurs heures de travail). ) et ils se retrouvaient dans un trou dont ils ne pouvaient plus sortir facilement. À l'inverse, un ménage qui tire entièrement ses revenus de la sécurité sociale (comme l'assurance-chômage, les prestations d'invalidité, les allocations de logement, etc.) avait, au moins, un revenu qui ne tombait généralement pas à zéro. Bien qu'ils ne soient jamais en mesure de rembourser le principe du prêt, ils pourraient effectuer des paiements d'intérêts, souvent pour une période assez longue. Finalement, ils pourraient faire défaut sur le montant du prêt principal, mais à ce moment-là, le prêteur à risque aurait fait suffisamment d'intérêts exorbitants pour réaliser un profit. C'est, en substance, la façon dont les prêts subprimes et sur salaire fonctionnent. Vous pourriez bien ne jamais récupérer le montant initial de votre prêt. Mais vous, le prêteur, ne vous en soucieriez pas parce que vous aviez arraché une grande quantité à l'emprunteur en intérêts. Cependant, ce n'est pas si simple. La situation personnelle de l'emprunteur a fait de ce dernier groupe de meilleurs paris "un réseau complexe de traits qui aideraient ou entraveraient leur capacité de remboursement. L'abus de substances ou les emprunteurs chimiquement dépendants étaient presque toujours de mauvaises nouvelles pour les agents vendant des prêts sur salaire. Mais alors, si l'emprunteur pouvait gagner de l'argent grâce à la prostitution, ses perspectives de capacité de remboursement de prêts augmentaient. Les joueurs compulsifs étaient une bonne cible pour les prêts subprime, jusqu'à ce qu'ils s'impliquent avec des requins prêteurs encore pires qui recourraient à la violence pour imposer le remboursement, auquel cas le prêteur subprime (comparativement parlant) dominant - comme Provident - ne serait pas payé. Si les lecteurs aux yeux d'aigle ont des raisons de rappeler la préface d'Yves à l'article de Paul Walsh sur la façon dont nous existons de plus en plus dans un environnement où nous sommes tous, dans une certaine mesure, à nous acheter ou à nous vendre ou à nous-mêmes, c'est parce que c'est exactement ce qui se passe ici . Dans ce contexte, qui est un microcosme de misère et de souffrance humaines, pour ceux qui s'en sont pris à elle sous la forme de la force de vente à commission de Provident et de la gestion désemparée de Provident - qui peuvent avoir su ce qui s'est réellement passé sur le terrain mais n'ont pas pu le faire publiquement le reconnaissent ou auraient tout aussi bien pu être complètement ignorants dans la façon dont seuls les cadres supérieurs d'aujourd'hui peuvent être - le long est venu (vraisemblablement) des consultants informatiques vendant quelque chose d'aussi probablement aussi douteux que Provident lui-même vendu: un projet informatique qui transformerait "Provident's Entreprise". Comme Provident a apparemment décidé de le faire, le projet informatique capturerait la base de connaissances de la force de vente à commission et - je ne plaisante pas ici - en ferait une application ». Les lecteurs pourraient, à ce stade, se demander s'ils avaient bien lu. Serait-il sérieux qu'une banque transforme en réalité la réalité sombre et grisante du prêt à domicile en un algorithme? Est-ce que quelqu'un - pour de vrai - capturerait des mesures et des cas d'utilisation tels que le travailleur du sexe accro au crack - bon pour un intérêt de 3 à 6 mois seulement, mais augmenterait ensuite la probabilité que son proxénète puisse confisquer l'intégralité de ses revenus »ou un joueur compulsif - très bien si longtemps alors qu'ils s'en tiennent aux emplacements à cotes fixes mais ne leur prêtent pas s'ils pénètrent dans les chevaux de la piste »dans une base de données? Même Provident a probablement hésité à le faire. Mais en conséquence, leur nouvelle plate-forme technologique était sans espoir pour les décisions de crédit et pire encore pour les recouvrements de comptes de prêts en souffrance pour le segment social qu'ils avaient comme base de clientèle. Je citerai en entier la propre déclaration de Provident: Le nouveau modèle opérationnel de crédit à domicile, qui implique d'employer des gestionnaires d'expérience client (CEM) à plein temps pour servir les clients plutôt que d'utiliser des agents indépendants, a été déployé le 6 juillet 2017. Cela a fait suite à une période de perturbation opérationnelle plus élevée que prévu entre l'annonce des modifications structurelles proposées au 31 janvier 2017 et déploiement du nouveau modèle d'exploitation. L'impact de l'attrition d'agents plus élevée que prévu et de l'efficacité réduite des agents sur la performance des collections et les ventes a conduit à l'annonce le 20 juin 2017 que les bénéfices pré-exceptionnels de CCD seraient réduits à environ 60 millions de livres sterling. Les principaux objectifs fixés pour le troisième trimestre de 2017 étaient d'intégrer le nouveau modèle d'exploitation et de rétablir progressivement les performances du service client et des recouvrements à des niveaux acceptables en prévision du pic saisonnier des prêts au quatrième trimestre. Le rythme des progrès réalisés est trop faible et l'entreprise est loin d'atteindre ces objectifs. La performance des collections et les ventes affichent toutes deux une sous-performance substantielle par rapport à la période comparable de 2016. Le logiciel de routage et d'ordonnancement déployé pour diriger les activités quotidiennes des CEM a présenté quelques problèmes précoces, principalement liés à l'intégrité des données, et à la nature normative du nouveau le modèle opérationnel n'a pas permis une autonomie locale suffisante pour prioriser l'allocation des ressources pendant cette période de récupération. Carnage est le seul mot à utiliser. … Une efficacité réduite des agents sur la performance des collections »? Je parie que grâce au projet informatique qui a fourni le logiciel de routage et de planification déployé pour diriger les activités quotidiennes de la force de vente. »Provident ne sait presque pas qui sont ses emprunteurs et où ils vivent. Après avoir lu la déclaration complète (qui comprend des mesures choquantes sur les taux de recouvrement), j'ai conclu que la seule chose que je préfère être moins qu'un client de Provident Financial est un travailleur du service informatique de Provident étant donné la tâche d'essayer de régler ce gâchis. La raison principale est qu'il n'y a tout simplement pas de solution. Le système informatique dont Provident a besoin ne peut jamais être construit. Un anathème bien que ce soit pour l'armée des boosters technologiques, des shills payés de la Silicon Valley et des PDG de startups disruptifs à valeur de licorne, certaines choses - comme le contenu des têtes de vente de Provident basées sur les commissions - ne peuvent pas (et, dans ce cas, ne devraient probablement pas ) jamais être capturé dans un algorithme, porté sur une application ou écrit dans un ensemble de documentation de système informatique. Le fait que quelqu'un - non divulgué dans la déclaration de Provident mais une hypothèse raisonnable est qu'il s'agit de l'une des plus grandes sociétés de conseil en informatique - pourrait jamais vendre Provident sur la notion que cela était possible en dit long sur la crédulité de la direction. Mais en cela, ils ne font que refléter et faire écho à une crédulité plus large qui semble avoir saisi toute notre culture collective. Le plus tôt la réalité s'installe, comme c'est le cas pour Provident Financial et leurs malheureux investisseurs, mieux c'est. Les lecteurs peuvent se demander pourquoi je m'inquiète, mais dans - aussi peu et aussi réticents que possible - l'équité envers Provident, le programme qu'ils ont lancé pour automatiser via une solution informatique leur processus de vente peut avoir été une tentative de nettoyer leur acte. En procédant à une procédure et en automatisant la gestion de la relation client de la force de terrain et les recouvrements et recouvrements d'arriérés, Provident pouvait mieux surveiller et superviser ses vendeurs à base de commissions à peine formés à domicile. Mais pour des entreprises comme Provident, il se pourrait bien que, si vous essayez de nettoyer l'entreprise, vous n'ayez pas d'entreprise.

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2Oct/20Off

Le covid aura créé une prise de conscience alimentaire déroutante

Les épisodes de Covid-19 vont en fait bien au-delà du secteur de l'emballage de la viande. Les ouvriers agricoles migrants dans les vergers et les champs de carrière de légumes, longtemps les objectifs d'une exploitation intensive, voient leur propre santé investir encore plus en péril car ils sont poussés à donner une séquence d'approvisionnement extrêmement vorace en temps de pandémie. Les problèmes surviennent dans une ferme de création à Evensville, dans le Tennessee, exactement là où chacun des 200 travailleurs agricoles s'estime optimiste pour le malware, avec la saison des récoltes qui va commencer. Avec toute la pandémie évoluant de manière incontrôlée, la fragilité de votre programme alimentaire américain complet ainsi que la vulnérabilité de la main-d'œuvre prennent un profond soulagement. Pour se débarrasser de cette fragilité, résultat de la recherche solitaire de l'industrie pour le revenu, il faut déplacer la priorité absolue vers la vie quotidienne des personnes qui développent notre nourriture, les panoramas exactement là où ils vivent et opèrent, et, enfin, à la gestion de l'urgence environnementale mondiale. Le sud du New Jersey, à titre d'exemple, voit des centaines de travailleurs agricoles migrants contaminés par le virus. Conformément à la radio WHYY à Philadelphie, un grand nombre des 20 000 à 25 000 employés saisonniers qui arrivent chaque année dans le sud de Jersey pour récolter les légumes et les fruits dorment la nuit dans des dortoirs bondés et mangent dans des cafétérias bondées. Cependant, des lignes directrices expresses permettent aux dirigeants agricoles, s'ils se voient décomposer leurs activités, cours de cuisine de garder le personnel concerné au travail; ils pourraient négliger un congé de maladie rémunéré. Comme pour le conditionnement de la viande, les lieux de travail restreints de tous types sont durement frappés. Un complexe de serres hydroponiques dans le nord de l'État de New York a été l'un des premiers foyers de propagation du coronavirus. Une seule région de Los Angeles, Vernon, a observé des éclosions dans neuf services de restauration finalisant du café gastronomique, du thé vert, des produits surgelés, des charcuteries maigres, des algues, des produits cuits et également d'autres produits. Une «équipe d'intervention en cas de pandémie» a été déployée à la mi-mai pour aider éventuellement les services de traitement à long terme dans la vallée de Yakima à Washington à se redéployer rapidement lorsqu'ils ont identifié des conditions beaucoup plus désastreuses dans les fermes de la vallée et aussi dans les produits alimentaires digérant les plantes et les fleurs. Il a possédé un taux de réponse affreusement suffisant pour dire que les travailleurs ont été touchés plus que des garanties insuffisantes en matière de santé. Cette ville d'Immokalee, qui est située au milieu de probablement la plus vaste zone d'expansion biologique de la saison hivernale dans le sud-ouest de la Floride, a actuellement la puissance la plus dense d'instances de Covid-19 dans la région. Nous n'aurons plus accès à tous les types de fruits frais et biologiques rafraîchissants, quel que soit le jour ouvrable de l'année. Consommer ce qui est dans l'année peut certainement faire un retour. Les représentants des États affirment que cela est principalement dû à un dépistage accru. Mais les chercheurs en soins de santé plaident pour fluctuer. Ils voient un terrain fertile pour que le coronavirus prospère grâce aux bus et camionnettes densément remplis qui transportent le personnel vers les zones, également dans les logements des membres du personnel, qui sont principalement composés de propriétés portables, chacune avec de nombreux occupants. Gerardo Chavez, parlant au nom de la Coalition du personnel d'Immokalee, qui a depuis très longtemps forcé les privilèges du pouvoir d'effort des migrants de la région, a déclaré à une station de télévision voisine: «Ce ne sera pas une chose qui s'est produite simplement parce que. Cela a eu lieu parce que les gens là-bas sont en fait inadéquats, ils restent surpeuplés. Ils visitent à plusieurs reprises des conditions qui ne sont pas sans risque, ce qui signifie qu'ils sont un endroit idéal pour que Covid-19 se propage.

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2Oct/20Off

100 raisons d’apprécier Louisville

Les fanatiques de sport pourraient bien connaître des excès à Louisville. Cette ville clé du nord du Kentucky promet beaucoup d'histoires. C'est la ville natale de la meilleure batte de baseball (le Louisville Slugger), du meilleur concours de chevaux (le Kentucky Derby) et du Very best, point final (boxeur Muhammad Ali). Mais il y a plus qu'une âme agressive, car cette ville riveraine de l'Ohio a aussi beaucoup de charme et de passé historique. Sur cette page, vous localiserez le quartier victorien le plus important d'Amérique, le seul cours d'étude au monde sur la collection zip sous le sol ainsi que la plus grande batte de baseball au monde, au milieu d'autres superlatifs uniques. C'est l'endroit idéal pour boire progressivement un bon bourbon - ou peut-être un julep à la menthe poivrée si c'est plus votre rythme. C'est dans lequel vous portez un large couvre-chef et un seersucker, profitez de quelques pistes de bluegrass et soyez simplement. Merci d'avoir visité «Louavull». L'image de la salle à manger de Louisville est probablement mieux connue pour 3 points: barbecue, bourbon et juleps à la menthe poivrée. Les résidents et les invités recommandent également Mark's Supply Shop et Feast Bar-b-que. Si c'est du bourbon que vous suivez, rendez-vous à l'expérience Evan Williams Bourbon Practical, située sur l'historique «Whiskey Row» du centre-ville de Louisville. Il présente une distillerie artisanale, des voyages animés et des dégustations pédagogiques de bourbon. Ou, pour acquérir un échantillon complet dans la cache de bourbon de la ville, disposez autour du Metropolitan Bourbon Trail, une paire de haltes guidées à travers les traditions de bourbon de Louisville et ses plus grands cafés à bourbon. Et, bien sûr, aucun voyage à Derby City ne sera complet sans au moins un mint julep. Les visiteurs du site aiment vraiment la variation concoctée avec l'hébergement brunâtre. Après avoir goûté aux libations personnelles et au barbecue de la ville, branchez-vous et découvrez le reste de la scène culinaire de Louisville. Jack Fry's fait l'admiration en raison de sa longue expérience (il a été créé en 1933), de ses airs live ainsi que de sa cuisine sudiste innovante. Les visiteurs disent que c'est vraiment un endroit fantastique pour la nuit. Même pour des repas plus faciles et réconfortants de style méridional, faites une réservation chez Harvest, reconnu pour sa sélection d'aliments de la ferme à la table. Lorsque vous avez votre charge de cuisine du Sud, dirigez-vous vers Havana Rumba pour des recettes cubaines authentiques et à des prix raisonnables. C'est la propriété de l'Urban Bourbon Trail. Parce qu'Evan Williams a annoncé son premier whisky de la ville en 1780, Louisville a été une destination très prisée pour les distilleries. Partez sur le Downtown Bourbon Pathway pour en savoir plus sur une brève histoire de l'histoire du bourbon de Louisville et pour tester certains des plus grands de la ville.

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